Integrantes:
Alex Melgar, Billy Elías, Gerardo Rosales y Mario Miranda
La información acerca del mapa estratégico es confidencial así que lo que se presenta es una aproximación del mismo tomando como fuente la entrevista con el decano de ingeniería (Ing. Girón) al igual los kpis son un aproximación lo más real posible para la investigación.
Tomando como base la misión y visión de la UDB
Misión:
“Educamos a la luz del evangelio y fieles al carisma salesiano, para el desarrollo integral de la persona humana; promoviendo universitariamente , desde la ciencia y la tecnología, la construcción de una sociedad libre, justa y solidaria.”
Visión:
“ Una universidad salesiana reconocida a nivel nacional e internacional por la innovación de sus carreras y servicios en función del entorno social y productivo, a partir de las competencias profesionales de sus graduados, un claustro docente de reconocido prestigio, la gestión del conocimiento, el mejoramiento continuo de la calidad y la infraestructura tecnológica para la formación integral de sus destinatarios”
Con esto y la información recolectada creamos el mapa estratégico y quedo de la síguete forma:
Imagen de el mapa estratégico
Unavez creado el mapa estratégico sacamos el BSC:
Imagen de BSC de la UDB
Y además el CMI
Imagen de CMI de la UDB
Referencias:
Mision y visión de la UDB
Valores de la UDB
Objetivos de la UDB
Entrevista con el decano de Ingenieria
Muy buen trabajo les prometo que las autoridades de la escuela veran el producto terminado, muy orgulloso de uds
ResponderEliminarSi un muy buen trabajo, ademas se puede visualizar que la universidad tiene una manera de ver la estrategia pero siempre va hacia lo mismo por ejemplo en lugar de proceso ellos le llaman gestion de la innovacion pero siento al final contribuye a los objtivos mision y vision aunque como los compañeros aclaran es confidencial porque si se deja entrever que la universidad tiene unas estrategias cortas pero creo es por eso por la confidencialidad de el asunto sin embargo vemos que estan enfocados a la calidad en general ya que sus estrategias giran en torno a esto, considero que la universidad deberia tambien potenciar la calidad pero en un sentido integral buenos estudiantes y buenos ciudadanos esto nos ayudaria siento yo a complementar el trabajo anterior que hablaba de procesos ya que en el proceso de colocacion en el mercado laboral un graduado integral lleva ventaja sobre otros pero me parece bien y tiene sentido el que hacer institucional de nuestra universidad.
ResponderEliminarBuen trabajo compañero, buen trabajo que nos da una idea de la estrategia que traza la UDB para consolidarse como una de las mas prestigiosas a nivel nacional. Sin duda innovación y calidad son palabras claves es dicha estrategia, fortaleciendo lo formación de su capital humano y además presentando nuevas ofertas de formación profesional.
ResponderEliminarSe me ocurre que para contrnuir a esto sería bueno contar con un programa de intercambio de docentes con otras instituciones salesianas a nivel internacional, ésto para compartir experiencias en pro de la educación de los estudiantes.
Me parece que el Mapa de Estrategia y el BSC están bien fundamentados para efectos académicos. Son genéricos y prácticos; es lo que cualquier institución educativa debe tomar en cuenta. Me imagino que la UDB tiene diversos KPIs para monitorear sus procesos. En el trabajo nuestros compañeros mencionan encuestas de egresados y graduados lo cual me parece muy bien para evaluar. La UDB también evalua el nivel de satisfacción (tanto educativa y de infraestructura) durante el transcurso de cada materia y laboratorio. Aportando a esto, considero que también se debería evaluar el involucramiento social de los estudiantes siendo la UDB el promotor y organizador junto con las comunidades. Ya que esto contribuirá a la construcción de beneficios para la sociedad y la concientización de los estudiantes futuros profesionales de aportar a la comunidad.
ResponderEliminarEsta bastante trabajada dicha investigacion, y si de verdad le interesa a la Universidad poner atencion al cliente (que somos sus estudiantes), deberan ponerle interes a este estudio puesto que en muchos aspectos se nota que no lo han realizado adecuadamente.
ResponderEliminarCon respecto al intercambio docente pienso que es una excelente idea a tomar, para incentivar al maestro a seguirse capacitando en otros ambientes educativos
Me parece el desarrollo que le han dado a la estrategia que sigue la universidad o que trata de seguir, ya que su principal enfoque somos nosotros como estudiantes y por lo mismo deben contar con docentes capacitados y todo el equipo necesario para brindar buenos laboratorios. Ademas se debe buscar que los docentes siempre se estén sometiendo a seminarios para que desarrollen sus habilidades y puedan dar los temas en cada clase con calidad. Felicidades compañeros.
ResponderEliminarEs una excelente investigacion, y espero que sirve y se tome encuenta para identificar las areas de mejoras y que se siga brindando una formacion de calidad, siendo nosotros que hemos vivido toda una experiencia a lo largo de nuestra carrera podemos identificar con mayor facilidad las areas mas debiles y que necesitan replantearse nuevas oportunidades de mejora, ya que en muchas ocaciones son objetivos establecidos pero en la realidad no estan ejecutandose a plenitud.
ResponderEliminarAdemas tener un mayor enfoque hacia los clientes (estudiantes), y seguir con su trayectoria de la innovacion y mejora en las diferentes carreras que se ofrecen en la universidad.
Bien detallado, buenas estrategias planteadas creo que esas son las adecuadas.
ResponderEliminarSi la universidad se planteara estos KPI's creo que seria otra cosa, lo de satisfaccion al alumno seria bueno que tratasen de plantearselo.
Con sus BSC esta muy bien direccionado, conciso y eficiente.
Los felicito compañeros y exitos a todos en su vida.!!!
Muy buena investigación, se trataron los aspectos más importantes para poder formar un mapa de estrategia adecuado, cuyo propósito es conocer la escuela de ingeniería, pero sobre todo ofrecer estrategias para mejorarla, con las cuales el primer beneficiado será el estudiante.
ResponderEliminarLos kpi son bien precisos y de aplicarse podrían llevar muchos beneficios a la universidad.
muy buen trabajo, a mi me parece que es importante que a los docentes se les este capacitando constantemente y que puedan estudiar diferentes maestrías y lograr realizarse como profesionales lo mas que puedan a favor de la institución porque un docente mas capacitado genera estudiantes de mayor calidad y tiene mas herramientas de enseñanza, hay dos propuestas que me gustaría compartir la primera seria dar capacitaciones a los docentes sobre métodos de docencia porque algunos poseen un gran conocimiento pero no tienen la forma de transmitirlo, y de esa manera mejorar la calidad de estudio. la segunda propuesta es hacer un programa de intercambio de alumnos con otras universidades para que el alumno adquiera mas conocimientos y pueda intercambiarlo con los superiores de la universidad para poder generar mejoras en las estrategias.
ResponderEliminarpara mi un excelente trabajo de los compañeros de este mapa estrategico ya que en el se detalla una de las mejores propuesta que pudiera hacerce a la universiad Don Bosco de capacitar a sus docente para mejorar la caliad academica de la que ya tiene por que ahora que en este mundo va avanzando en la tecnologia es de que la universidad se tendria que adaptar a hece avanze y ponerse al dia con la informacion de esas nuevas tecnologias y solo lo pudiera hacer capacitando asus docente mediante la propuesta que se tiene del mápa estrategico
ResponderEliminarSegún el trabajo desarrollado se puede ver que los integrantes del grupo demuestran la comprensión de la herramienta, tanto del mapa estratégico como del BSC. Este tipo de información es muy importante ya que no solo le puede servir a la UDB sino a cualquier otra institución del rubro de educación, ya que es una buena técnica que les permitirá tener un incremento de alumnos, docentes y empleados en general con mayores capacidades y lo mas importante ser una empresa rentable.
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